Rodrigo Bulnes: El apoyo fue determinante a la hora de Emprender

Si uno mira hacia los 3 o 4 últimos años de Rodrigo Bulnes, el mundo de la salud y seguridad ha estado marcando un pulso importante en su vida profesional. No es de extrañarse que su emprendimiento, MAIHUE, tenga como centro la energía vital y una vocación por la sustentabilidad.

MAIHUE nace con la fuerte motivación de cambiar la cultura de tomar agua en Chile

 

¿En que consiste tu emprendimiento? ¿Desde que motivación nace?

MAIHUE nace el año 2016 con la fuerte motivación de cambiar la cultura de tomar agua en Chile, entregando agua pura e ilimitada, de manera sustentable, a través de purificadores de agua de calidad premium conectados directamente a la red de agua de tu casa u oficina.

Esta solución tiene un costo hasta 20 veces menor y reduce la huella de carbono hasta en un 95% versus el del agua embotellada. 1 Purificador Maihue evita hasta 12.000 botellas plásticas de 1/2 litro al año.

Esta idea nació al darnos cuenta que Chile ocupaba el tercer lugar a nivel mundial en consumo per cápita de bebidas gaseosas, después de Estados Unidos y México.

Al investigar los motivos, vimos que esto se debía a 2 factores fundamentales: El agua de la llave tiene una gran cantidad de cloro, metales pesados y sedimentos que alteran su sabor y no nos hacen bien // el agua embotellada tiene un costo muy similar al de las gaseosas, llegando a costar hasta un 2000% que el agua de la llave, ya que estamos pagando por el embotellamiento, traslado, exposición en góndolas y almacenamiento.

 

¿Cómo fue la experiencia y apoyo en People & Partners para tu proceso de Emprendimiento?

Creo que apoyo de People & Partners a través de mi coach Daniela y de Danilo, fue determinante a la hora de tomar la decisión de emprender, ya que si bien MAIHUE había comenzado algunos meses antes de comenzar mi proceso de transición, ellos me animaron a buscar un trabajo a medio tiempo y dedicar el otro 50% de mi tiempo a MAIHUE, lo cual fue un acierto que me ha permitido compatibilizar el mantener a mi familia (tengo 3 hijos más uno en camino), trabajando media jornada en REDSALUD CChC en otra de mis pasiones que es el mundo de la salud y a la vez seguir haciendo crecer MAIHUE.

 

¿Qué le dirías o cual sería tu consejo para los ejecutivos que se enfrentan a un  proceso de transición y tienen ganas de emprender?

El emprendimiento es un camino muy entretenido, pero a la vez muy desafiante y lleno de obstáculos, por lo que antes de iniciarlo es fundamental hacerte algunas preguntas claves que uno siempre las escucha cuando está empezando y cree que no tienen mayor relevancia, pero que de verdad pueden definir el éxito o fracaso de tu proyecto:

¿estoy emprendiendo por un convencimiento profundo o porque creo que puede ser una buena forma de salir de mi estado de transición laboral?

¿El estado en que se encuentra mi emprendimiento (idea, iniciado, vendiendo) hasta que pueda vivir de él lo puedo cubrir con los fondos que tengo ahorrados (los flujos siempre se demoran más en llegar de lo que uno espera) o tengo una manera de obtener recursos complementarios de manera paralela mientras llego a esa etapa? ¿Cuento con el apoyo de mi familia para asumir este desafió?

Creo que si una de estas variables no la tienes lo suficientemente cubierta tú proyecto, por bueno que sea, tiene una alta posibilidad de fracasar. 

Otro tema que creo que al menos para mi ha sido un pilar importante es contar con un socio complementario con el cual nos vamos apoyando y definiendo cada uno de los pasos futuros de MAIHUE.