account_circle Por: People & Partners

access_time 23 · 10 · 2017

Durante el 2017 nos propusimos potenciar y desarrollar un programa de acompañmiento más fuerte a los ejecutivos en transición que optaban por emprender.

Hoy, con más de 10 proyectos que ya están en operación, nos sentimos muy orgullosos por los logros y por qué hemos podido instalar una verdadera Red de Emprendedores en People & Partners. Queremos compartir la experiencia y testimonios.

Uno de esos emprendimientos es el de Jorge Kuncar, quién creo Vilay, la primera marca chilena de alimentos líquidos vegetales en formato Tetra Pack y que hoy podemos encontrar de Arica a Puerto Montt en las principales cadenas de supermercados. Jorge llegó a People & Partners desde Goodyear, donde se desempeñaba como Gerente de Ventas.

Bajo el concepto “Lo natural nunca había sido tan rico” , no solo es un negocio prometedor, si no también tiene un fuerte sentido social y de accesibilidad. Jorge Kuncar nos cuenta que Vilay nació desde una necesidad familiar.

“Además de inspiración, sirvió de motivación el tratar de democratizar el consumo de este tipo de productos, ya que hasta la fecha toda la amplia oferta era importada y con precios bastante elevados, lo que a su vez impedía que mucha gente pueda adquirir este tipo de productos saludables”

¿Por qué decidiste Emprender?

Es algo que siempre lo necesite, desde que era niño. Provengo de una familia de inmigrantes de origen Árabe, donde la creación de valor y de negocios eran temas recurrentes.

En lo personal decidí y comencé una carrera profesional de ejecutivo en empresas importantes, donde durante o entre trabajos formaba algún tipo de empresa o negocio, independientemente de su tamaño algunos han sido viables hasta hoy y otros no.

El apoyo de People & Partners fue súper importante, si bien ya estaba encausado en el camino de la independencia, las conversaciones con Danilo en un comienzo me sirvieron para despejar un poco el camino, que muchas veces esta lleno de pequeños obstáculos que hay que decidirse a esquivar. Luego, con la incorporación de Michelle y su experiencia, ha sido un gran impulso, me ha servido de apoyo y empuje al crecimiento de la empresa.

¿Qué le dirías o cual sería tu consejo para los ejecutivos que se enfrentan a un proceso de transición y tienen ganas de emprender?

Primero que todo que lo hagan “si solo si” están seguros en que la independencia es lo suyo.

Golpear una puerta siendo un gerente de cualquier empresa reconocida no es lo mismo que hacerlo siendo el dueño de su propia empresa.

También es importante tener tolerancia a la frustración, ya que las cosas no siempre salen a la primera o a la segunda, ser perseverante, trabajar mucho, y finalmente, saber reconocer cuando la empresa es viable o no, para tomar las decisiones en el momento adecuado.

Vilay esta comenzando a ser reconocido por diferentes medios de prensa Nacionales.

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